Sompo mendorong karyawan untuk bekerja di tempat lain

Presiden Sompo Holdings Mikio Okumura mengatakan perusahaan mendorong orang untuk mengambil tantangan baru di bidang asing.

“Dengan mengenal orang-orang dengan nilai berbeda, kami ingin menciptakan budaya perusahaan yang diinginkan untuk mengembangkan produk yang benar-benar dibutuhkan klien kami,” kata Okumura kepada Kyodo News dalam sebuah wawancara.

Program ini akan tersedia untuk kumpulan karyawan terbatas, mulai tahun fiskal 2023. Jika terbukti berhasil, program ini dapat diperluas ke kumpulan yang lebih luas di tahun berikutnya.

Karyawan yang terpilih akan menerima gaji penuh meskipun mereka bekerja untuk organisasi nirlaba. Menurut laporan tersebut, mereka tidak akan dianggap telah meninggalkan perusahaan, tetapi status mereka akan sama dengan perjalanan bisnis yang diperpanjang. Ini berarti bahwa tingkat gaji dan pengembangan karir mereka tidak akan terpengaruh. Sompo akan berupaya menempatkan orang-orang ini di jalur kepemimpinannya saat mereka kembali.

Perusahaan asuransi besar lainnya di Jepang juga telah mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan pengembangan karyawan mereka dan mengurangi budaya kerja yang kaku.

Pada tahun 2021, Asuransi Mitsui Sumitomo mencabut larangan karyawan memiliki pekerjaan sampingan. Mulai tahun 2030 dan seterusnya, karyawan yang ingin dipromosikan menjadi manajer harus memiliki pengalaman di luar perusahaan, baik melalui pekerjaan sampingan maupun bekerja di anak perusahaan.

Perusahaan “Tiga Besar” lainnya, Tokio Marine & Nichido Fire Insurance, mengatakan pihaknya berencana untuk menghapus, pada tahun fiskal 2026, sistem penetapan geografis paksa tradisional Jepang, kata laporan itu. Sebelumnya, perusahaan menuntut karyawan dari kantor yang lebih padat untuk pindah dan mengisi kekurangan di kantor lain. Sebagai gantinya, perusahaan akan berupaya meningkatkan perekrutan lokal atau karir menengah untuk meningkatkan jumlah karyawan jika diperlukan.

MS&AD Insurance Group Holdings bekerja dengan karyawannya yang meninggalkan perusahaan di pertengahan karir untuk industri lain. Dalam satu contoh, perusahaan asuransi meminta seorang mantan karyawan yang pindah ke bidang TI untuk menjadi bagian dari komite yang meninjau usaha bisnis potensial di ruang teknologi digital.

“Kami membuat jaringan yang memberi tahu orang-orang yang telah meninggalkan perusahaan kami bahwa tidak apa-apa untuk kembali,” kata presiden dan CEO MS&AD Noriyuki Hara. “Pergi tidak harus menjadi akhir, dan bergantung pada keadaan, mereka dapat kembali atau membantu kami meskipun mereka tetap berada di luar perusahaan.”