Mulailah Bisnis Anda Dengan Cara Yang Benar Dengan Perencanaan, Pembinaan, Dan Sedikit Keyakinan

Oleh Levi Lapp, pendiri dan CEO dari Luar Ruangan Atlantik, sebuah perusahaan hidup di luar ruangan yang membangun geladak, pergola, paviliun, dan gazebo.

getty

Memulai bisnis baru bisa menjadi lompatan keyakinan. Jika Anda mempertimbangkan jalur ini, Anda mungkin menghadapi hambatan di sepanjang jalan. Statistik menunjukkan bahwa banyak bisnis baru gagal dalam dua tahun peluncuran. Tapi berhati-hatilah. Dimungkinkan untuk meluncurkan bisnis dan memupuk kerajaan yang berkembang. Menjadi pengusaha membutuhkan perencanaan dan kesabaran, ditambah sedikit lagi.

Jika Anda telah bermimpi untuk mengubah gairah Anda menjadi karir Anda tetapi tidak yakin harus mulai dari mana, berikut adalah lima hal yang perlu dipertimbangkan saat Anda bersiap untuk maju dengan bisnis Anda.

Bersiaplah untuk diluncurkan.

Anda memiliki ide yang kuat untuk sebuah bisnis dan merasa siap untuk mengambil risiko. Sebelum Anda berhenti dari pekerjaan Anda, lakukan kerja keras sebanyak yang Anda bisa. Wirausahawan memiliki ide-ide segar—yang bagus—tetapi mewujudkan ide-ide itu kadang-kadang bisa rumit. Sebelum Anda membuat perubahan hidup/keuangan, lakukan pekerjaan rumah Anda:

• Buat rencana bisnis. Langkah mendasar ini sangat penting dan merupakan cetak biru untuk mengarahkan bisnis Anda ke depan. Jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana, SBA.gov memiliki sumber daya untuk membuatnya.

• Pelajari tren pasar dan kenali pesaing Anda. Ini dapat membantu Anda menetapkan harga secara kompetitif dan membantu Anda merespons kampanye pemasaran pesaing dengan promosi dan inisiatif Anda sendiri.

• Persiapkan kredit/aset Anda untuk pinjaman dan jalur kredit. Adalah cerdas untuk membuka jalur kredit atau mengajukan pinjaman sebelum Anda menambah banyak hutang dan sementara skor kredit Anda bagus.

• Sejajarkan diri Anda dengan para profesional dan pelatih bisnis. Mereka akan mengurus detailnya (seperti pembukuan, penggajian, kebijakan, dll.), sehingga Anda bebas untuk melihat gambaran besar pertumbuhan bisnis Anda.

• Memiliki uang tunai untuk menutup pengeluaran. Berdasarkan pakar perbankan, pintar untuk memiliki cadangan biaya sekitar tiga hingga enam bulan sebagai aturan praktis. Dan jangan lupa untuk menentukan harga inventaris, staf, persediaan, dll.

Buat rutinitas sehari-hari.

Pikirkan seperti ini. Petani bangun pagi setiap hari dan merawat tanaman dan hewan mereka. Tidak ada bedanya jika hujan deras atau jika petani tidak tidur nyenyak malam sebelumnya. Mereka tidak punya pilihan. Mereka harus cenderung untuk tugas sehari-hari untuk memenuhi tujuan masa depan.

Begitu pula dengan memulai—dan mempertahankan—sebuah bisnis. Terutama pada awalnya, waktu Anda adalah uang. Dengan membuat a rutinitas pagi hari, Anda dapat merasa nyaman mengetahui tugas tertentu akan diselesaikan sebelum hari menjadi sibuk. Rutinitas ini dapat berubah seiring pertumbuhan perusahaan Anda, tetapi tugas inti harus selalu ditangani terlebih dahulu. Dari memeriksa inventaris hingga menanggapi email, pastikan tugas tersebut dilakukan setiap hari.

Demikian juga, jadwalkan semua item penting bisnis di pagi hari. Bahkan jika hari Anda keluar jalur, item yang lebih kecil dapat didorong kembali.

Mencari pertolongan.

Anda telah membuat rencana bisnis. Ini mencerminkan bagaimana Anda ingin bisnis Anda beroperasi dan merencanakan pertumbuhan di masa depan. Meskipun niat Anda mungkin kuat, hal-hal yang tidak terduga terjadi. Itulah mengapa penting untuk menyusun profesional untuk membantu Anda dengan sudut pandang objektif. Dari seorang akuntan hingga agen asuransi, adalah bijaksana untuk mencari profesional untuk melakukan yang terbaik saat Anda fokus pada bisnis Anda.

Dan inilah yang besar: Menyewa seorang pelatih bisnis. Sebagian besar pelatih pernah berada di posisi Anda sebelumnya dan berhasil melewati tahap pertama yang menantang itu. Manfaatkan pengalaman profesional yang ditawarkan dan terapkan apa yang Anda bisa untuk bisnis pemula Anda.

Memiliki seseorang “di pihak Anda” dengan fokus bisnis yang praktis dapat membantu Anda melewati liku-liku yang tak terduga. Pelatih Anda ingin Anda sukses, dan terkadang mereka akan memberi Anda nasihat yang mungkin sulit didengar. Wawasan mereka bermanfaat dan harus ditanggapi dengan serius.

Zig ketika Anda benar-benar ingin zag.

Hal-hal mungkin bergerak seperti yang Anda rencanakan, tetapi kemudian dunia berubah dalam semalam. Keadaan telah terjadi selama 25 tahun terakhir untuk membuktikan teori tersebut—termasuk pandemi global. Banyak bisnis yang sukses mengira rencana mereka solid, hanya untuk menemukan diri mereka di atas dasar yang tidak pasti.

Anda pernah mendengar pepatah lama “percayalah pada naluri Anda”, tetapi terkadang dalam bisnis, itu tidak selalu cukup. Itulah mengapa memiliki pelatih, dan profesional lain di jaringan Anda, dapat menguntungkan Anda. Mereka dapat membantu Anda melihat hal-hal yang mungkin tidak dapat Anda lihat sendiri atau bahkan hal-hal yang tidak ingin Anda lihat.

Misalnya, Anda memiliki rencana bisnis dengan tiga penawaran produk yang berbeda. Produk 1 dan Produk 2 lepas landas, jadi Anda memberikan sedikit lebih banyak perhatian pada Produk 3. Akhirnya, Anda melihat lebih banyak aktivitas di sana, dan semuanya tampak baik-baik saja. Kemudian sesuatu yang tiba-tiba berubah di pasar. Tiba-tiba, Produk 2 menukik tajam.

Sekarang apa? Pelatih Anda mungkin meminta Anda untuk membatalkan Produk 2 dan mengalihkan fokus Anda ke yang baru. Ini mungkin menakutkan, dan Anda mungkin enggan. Karena peluang baru ini bukan bagian dari rencana awal Anda, Anda mungkin merasa gagal.

Namun, bukan itu masalahnya. Masa-masa sulit itulah yang dapat menyebabkan Anda beralih ke arah yang baru. Itu bukan kegagalan, tapi peluang. Momen-momen ini mungkin terasa seperti situasi make-it-or-break-it, tapi tidak apa-apa. Mereka dapat membuat Anda tetap tajam, dan dengan bantuan pelatih Anda, Anda dapat membangun landasan baru dengan momentum yang sama seperti yang Anda miliki pertama kali.

Jaga iman.

Dalam beberapa tahun pertama, Anda akan mengalami pasang surut. Anda mungkin berencana untuk memperluas suatu hari, dan khawatir tentang penggajian di hari berikutnya. Itu semua adalah bagian dari kepemilikan. Yang penting adalah terus melihat gambaran besarnya, tetapi dengan mata yang realistis.

Seiring berjalannya waktu, tinjau kembali rencana bisnis awal Anda. Hargai area yang berjalan sesuai rencana. Ketahuilah bahwa bagian yang tidak berjalan sesuai rencana adalah pengalaman belajar dan membuat Anda lebih bijaksana.