5 Hal yang Harus Anda Ketahui dan Lakukan Sebelum Menulis Rencana Bisnis

Pendapat diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri.

Ada banyak artikel tentang apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda. Tetapi bagaimana dengan sebelum Anda mulai menulisnya? Apakah ada hal-hal yang perlu Anda ketahui? Informasi yang perlu Anda kompilasi? Hal yang perlu dipertimbangkan? Anda bertaruh. Di bawah ini Anda akan mempelajari lima hal yang harus Anda ketahui dan lakukan sebelum duduk untuk menulis rencana bisnis Anda:

1. Rencana bisnis Anda adalah dokumen pemasaran

Hal pertama yang harus Anda pahami sebelum menulis rencana bisnis Anda adalah bahwa rencana Anda adalah dokumen pemasaran. Ini bukan dokumen setebal 50 halaman yang menjelaskan semua yang perlu diketahui tentang bisnis Anda. Sebaliknya, tujuan dokumen adalah untuk meyakinkan orang lainseperti investor, pemberi pinjaman, mitra, karyawan, dll. untuk menginvestasikan waktu, uang, dan/atau sumber daya mereka di perusahaan Anda.

Dengan demikian, rencana Anda adalah dokumen pemasaran. Itu harus memaksa pembaca untuk mengambil tindakan yang Anda ingin mereka ambil. Jadi, misalnya, daripada menyajikan dump data di mana Anda mencantumkan setiap fakta yang mungkin tentang industri Anda, fokuslah untuk menentukan fakta yang paling relevan, dan yang lebih penting, diskusikan bagaimana fakta tersebut membuat perusahaan Anda lebih mungkin untuk berhasil.

Terkait: 7 Langkah Menuju Rencana Bisnis yang Ditulis dengan Sempurna

2. Melakukan riset pasar

Sebelum Anda mulai menulis rencana bisnis Anda, Anda juga perlu melakukannya melakukan riset pasar. Ini melibatkan pengumpulan informasi tentang pelanggan potensial, pesaing dan ukuran dan tren industri.

Tujuan penelitian ini ada dua: Pertama, ini membantu Anda memahami lanskap persaingan yang akan Anda masuki. Kedua, ini membantu Anda menyusun strategi yang baik dan menarik serta memposisikan perusahaan Anda dengan benar kepada pembaca sebagai perusahaan yang siap untuk sukses.

Sebagian besar riset pasar yang Anda butuhkan sudah tersedia. Lihatlah asosiasi industri atau situs web vertikal yang menganalisis industri Anda. Misalnya, jika mencari riset untuk rencana bisnis untuk meluncurkan bisnis mesin penjual otomatis, manfaatkan situs seperti Vending Mavericks.

3. Cari tahu penggunaan dana Anda secara tepat

Sebagian besar rencana bisnis diajukan ke sumber pendanaan seperti bank, investor malaikat, atau pemodal ventura dengan harapan meningkatkan modal. Salah satu pertanyaan terpenting yang akan ditanyakan oleh sumber pendanaan ini adalah berapa banyak dana yang Anda butuhkan dan akan digunakan untuk apa.

Sebelum mengembangkan rencana Anda, Anda perlu memahami jawaban ini dengan kuat. Melakukannya memerlukan melakukan riset pasar. Misalnya, jika Anda berencana untuk merekrut wakil presiden penjualan baru dengan dana tersebut, teliti gaji tahunan untuk posisi tersebut di wilayah geografis dan/atau pasar Anda. Demikian juga, jika pendanaan Anda untuk membangun restoran, Anda perlu berbicara dengan dan mendapatkan penawaran dari desainer interior, kontraktor, dan vendor peralatan, sehingga Anda memiliki perkiraan yang kuat tentang biaya yang akan Anda hadapi.

Terkait: Panduan Penting untuk Menulis Rencana Bisnis

4. Menyusun laporan keuangan historis, dan mengembangkan prakiraan keuangan

Jika Anda menulis rencana bisnis untuk bisnis yang sudah ada, Anda harus mengumpulkan semua data keuangan historis Anda. Itu termasuk laporan laba rugi masa lalu dan neraca Anda saat ini.

Baik untuk bisnis yang sudah ada maupun yang baru, rencana Anda juga harus mencakup proyeksi keuangan. Proyeksi ini mencakup laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas selama lima tahun. Yang penting, proyeksi ini harus memberikan keyakinan kepada investor dan pemberi pinjaman bahwa jika mereka memberikan dana yang Anda minta, bisnis Anda akan dapat membayar kembali dana tersebut (jika pinjaman) dari laba operasi atau mendapatkan nilai yang luar biasa dari waktu ke waktu (jika investasi ekuitas) jadi investor dapat menjual sahamnya dengan keuntungan yang signifikan nantinya.

5. Tentukan bagaimana bisnis Anda secara unik memenuhi syarat untuk sukses

Terakhir, Anda harus menentukan bagaimana bisnis Anda secara unik memenuhi syarat untuk berhasil. Ini melibatkan analisis Anda keunggulan kompetitif dan mendiskusikan bagaimana mereka akan membantu Anda mencapai kesuksesan terlepas dari tantangan yang mungkin menghadang Anda.

Misalnya, jika Anda memasuki pasar yang ramai dengan lusinan pesaing, diskusikan apa yang membuat produk atau layanan perusahaan Anda berbeda dari produk atau layanan mereka dan mengapa hal itu penting. Atau jika Anda memiliki hubungan jangka panjang dengan mitra atau pelanggan yang sudah mapan, diskusikan apa artinya bagi bisnis Anda dan bagaimana hal itu akan membantu Anda mengamankan sumber daya, pelanggan, atau keuntungan tambahan di masa mendatang. Demikian juga, Anda mungkin secara unik memenuhi syarat untuk berhasil berdasarkan hak milik intelektual Anda memiliki atau karyawan berkualitas yang telah Anda pekerjakan.

Yang penting, Anda harus menyadari bahwa perusahaan yang paling sukses memiliki kualitas kesuksesan yang unik. Pikirkan setiap aspek kunci dari bisnis Anda, tim Anda, produk, layanan, rencana pemasaran, operasi, dll., dan cari tahu apa yang diperlukan agar memenuhi syarat untuk berhasil di setiap bidang ini.

Terkait: Bagaimana Mempersiapkan dan Menulis Rencana Bisnis yang Sempurna untuk Perusahaan Anda

Siapa pun dapat menulis rencana bisnis. Tetapi menulis rencana bisnis yang mencapai tujuan Anda jauh lebih menantang. Sasaran tersebut mungkin termasuk mengumpulkan dana, meyakinkan perusahaan untuk bermitra dengan Anda, atau mengembangkan peta jalan yang solid untuk sukses. Bagaimanapun, mengetahui dan melakukan lima hal yang disebutkan di atas akan memungkinkan Anda melakukannya membuat rencana bisnis yang unggul dan mencapai kesuksesan yang langgeng.