Membuat langkah menuju kesetaraan dalam olahraga dan bisnis

 

Beberapa survei selama beberapa tahun terakhir menemukan bahwa tim olahraga favorit Australia didominasi oleh wanita. Pada tahun 2020, tim kriket wanita menduduki puncak daftar diikuti oleh tim sepak bola CommBank Matildas, tim rugby tujuh wanita, dan Diamonds netball.¹

Meskipun demikian, masih ada area yang kurang, termasuk pemerataan gaji. Beberapa nama terkenal dalam olahraga Australia telah berbicara tentang cara untuk memasukkan kesetaraan, termasuk terlibat dalam percakapan tentang seperti apa kesetaraan itu dan bagaimana mencapainya.²

Dengan demikian, para wanita ini – baik sebagai pemain maupun sebagai eksekutif dalam bisnis olahraga – percaya bahwa mereka dapat memperluas popularitas produk mereka. Salah satu wanita itu, Stephanie Beltrame, Executive General Manager Cricket Australia – Broadcast & Commercial berkata, “Untuk benar-benar memenuhi visi itu [of equality] kita harus, dalam segala hal yang kita lakukan, memastikan bahwa kita benar-benar olahraga untuk semua dan bahwa kita menghilangkan segala bentuk diskriminasi.”

Mengambil tindakan untuk melakukan perubahan

Sarah Walsh telah melihat ini dari garis depan. Mantan bintang CommBank Matildas dan kapten tim sepak bola Western Sydney Wanderers telah terlibat dalam olahraga profesional selama lebih dari 20 tahun. Dia sekarang menjadi Kepala Sepak Bola Wanita dengan Football Australia. Dia mengatakan perubahan dalam olahraga mencerminkan percakapan yang terjadi di seluruh perusahaan, pemerintah, dan sektor swasta.

Perubahan itu, bagaimanapun, tidak selalu mudah dan termasuk pemogokan CommBank Matildas untuk mengatasi gaji yang tidak memadai.³ “Sampai itu terjadi, kami tidak akan melihat perubahan,” kata Walsh.

Ini bukan hanya tentang melihat kenaikan gaji tetapi tentang meninjau bagaimana ekuitas bekerja dalam olahraga termasuk meninjau berapa banyak uang yang tersedia dan bagaimana pembagiannya. Anggap saja sebagai mendefinisikan seperti apa ekuitas itu dan kemudian mewujudkannya.

Momen tersebut memiliki konsekuensi global, catat Emergent CEO dan direktur Port Adelaide Football Club Holly Ransom. “Itu menciptakan segala macam efek riak dan itu menjadi sumber inspirasi bagi pasar internasional lainnya untuk bagaimana Anda bisa mendekati membuat kemajuan dalam kesetaraan gender.”

Sebagian besar tantangannya bukan hanya masalah ekuitas tetapi juga masalah sistemik tentang bagaimana orang memandang olahraga wanita.

“Banyak hal yang kami lakukan adalah perubahan budaya jangka panjang di seluruh masyarakat luas,” kata Walsh. “Itulah mengapa perubahan itu sulit.”

Inklusi adalah bagian penting dalam menumbuhkan olahraga, kata Beltrame, termasuk kelompok minoritas, wanita, pria, dan orang-orang dari semua kemampuan. “Untuk benar-benar memenuhi visi tersebut, dalam segala hal yang kami lakukan – dalam nilai-nilai kami – kami harus memastikan bahwa kami benar-benar olahraga untuk semua dan bahwa kami menghilangkan segala bentuk diskriminasi.”

Membuat perubahan inklusif mendorong hasil

Dorongan untuk berubah harus datang dari dalam.

Saat mereka mendorong lebih banyak pengakuan untuk kriket wanita, Beltrame mengatakan ada beberapa penolakan dari orang-orang yang ingin memulai dari yang kecil daripada menjadi besar dengan visi dan keyakinan. Terlepas dari itu, Cricket Australia mengambil langkah-langkah yang disengaja untuk tidak hanya memperluas profil olahraga wanita tetapi juga menjadikannya lingkungan yang ramah bagi semua yang terlibat dalam permainan dan mengatasi masalah seperti gaji yang lebih tinggi dan kebijakan cuti orang tua yang disesuaikan untuk pemain wanita.

Memiliki lebih banyak wanita dalam peran kepemimpinan sangat penting, kata Beltrame. “Bahkan di organisasi media, semakin banyak perempuan di posisi eksekutif kunci, maka kita akan membuat keputusan yang lebih baik sebagai sebuah negara.”

Walsh setuju, menambahkan, “Saya pikir ini adalah perjuangan berat jika hanya ada beberapa wanita di ruangan itu. [When] Anda mendapatkan massa kritis, Anda dapat menciptakan lingkungan yang aman secara psikologis bagi orang untuk angkat bicara.

“Perjalanan kami, tentu saja dalam dekade terakhir, sangat disengaja dan kuat,” kata Beltrame. “Kami memiliki begitu banyak peluang di depan, kami sedang dalam perjalanan yang berkelanjutan.”

Dia mengatakan bahwa pria akan menjadi bagian penting dari perubahan. “Kita dapat memiliki keyakinan dan kepercayaan pada rekan pria kita bahwa mereka memahami gambaran yang benar dan holistik tentang pertumbuhan dan dari mana pertumbuhan dan kesuksesan dapat berasal. Saya pikir laki-laki memiliki kesempatan yang sama untuk bekerja bersama kami, untuk mengatasi ketidaksetaraan dalam olahraga.”

Tidak ada yang akan tumbuh tanpa dukungan dan insentif. Keanekaragaman tidak terjadi begitu saja. Dalam kasus olahraga wanita, itu termasuk hadiah uang dari sponsor seperti Commonwealth Bank – sesuatu yang pada awalnya tidak pernah terdengar, kata Beltrame.

Beberapa perubahan yang telah diterapkan telah menarik para pemain yang mungkin memilih untuk tidak berkompetisi karena komitmen keluarga. Walsh secara khusus menunjuk ke CommBank Matildas’ gelandang Katrina Gorry yang menyusui sebelum dan sesudah pertandingan. “Wanita-wanita ini tidak bisa dipercaya, ” katanya. “Mereka membentuk kembali seperti apa kepemimpinan wanita dalam sepakbola bagi kita.”

Pakar kami

Sarah Walsh adalah mantan bintang CommBank Matilda. Dia sekarang menjadi Kepala Sepak Bola Wanita, Warisan Piala Dunia Wanita dan Inklusi di Football Australia. Sarah telah terlibat dalam olahraga profesional selama lebih dari 20 tahun. November lalu dia ditunjuk sebagai ketua bersama dari National Indigenous Advisory Group of Football Australia yang pertama.

Stephanie Beltrame telah menjadi Manajer Umum Eksekutif Cricket Australia – Siaran & Komersial selama empat tahun terakhir. Dia bergabung dengan Cricket Australia pada tahun 2000 dalam administrasi sebelum mengambil peran dalam urusan publik. Dia kemudian diperbantukan ke Dewan Kriket Internasional, sebelum kembali ke CA sebagai Manajer Umum Hak Media di mana dia mengelola kemitraan dan meningkatkan pendapatan. Stephanie memiliki gelar Bachelor of Applied Science (Sports Coaching & Administration) dan MBA. Dia baru saja menyelesaikan enam tahun sebagai direktur non-eksekutif Vicsport.

Ingin tahu lebih banyak?

Pelajari lebih lanjut dan akses cerita dan wawasan terbaru dari bisnis yang dipimpin wanita di Women in Focus.