7 Cara Untuk Mengembangkan Bisnis Anda

 

Nikola Iliev alias Nickarth adalah salah satu pendiri/CEO dari Cafe De Anatolia (Label Rekaman & Perusahaan Berita Media).

getty

Bagaimana pertumbuhan dapat dipercepat dengan sumber daya yang terbatas? Itulah pertanyaan jutaan dolar yang harus dijawab oleh perusahaan muda di setiap sektor.

Berikut adalah tujuh strategi untuk menggunakan sumber daya yang Anda miliki untuk meningkatkan peluang Anda menjadi perusahaan sukses yang berkembang melampaui tahap awal.

1. Buat Peta Bisnis

Sebagai pemilik bisnis, tentunya Anda telah menyusun strategi untuk ekspansi, namun apakah Anda sudah membuat peta bisnis?

Peta bisnis adalah pendekatan yang lebih mendalam, praktis dan sangat mudah untuk memetakan kondisi bisnis yang ada, jalur ke depan dan potensi konsekuensinya. Peta bisnis yang sempurna dimulai dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut: Di sektor ekonomi mana Anda benar-benar bekerja? Apa yang mengilhami Anda untuk menginjakkan kaki di pintu dunia bisnis?

Peta bisnis Anda juga harus menyertakan gagasan tentang bagaimana perusahaan Anda akan meningkatkan penjualannya dan bagaimana budayanya akan berubah seiring pertumbuhannya. Dokumentasi semacam ini membantu Anda membuat keputusan untuk masa depan perusahaan Anda, dan juga dapat berfungsi sebagai sumber inspirasi saat keadaan sulit.

2. Tentukan Tujuan Organisasi Anda

Sebelum Anda mulai menjual produk atau layanan Anda kepada konsumen, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang mengapa Anda menyediakannya terlebih dahulu. Dengan cara apa Anda berharap dapat meningkatkan kualitas hidup pelanggan Anda, dan tantangan khusus apa yang dapat diatasi oleh produk atau layanan Anda? Setelah pertanyaan ini dijawab, Anda dapat mulai membangun loyalitas klien.

Sebaliknya, jika Anda tidak dapat menemukan dan menjelaskan “mengapa” di balik perusahaan Anda kepada kolega dan pekerja Anda, rencana apa pun yang Anda terapkan untuk mengembangkan perusahaan Anda pada akhirnya tidak akan berhasil.

3. Menjadi Pakar Produk Dan Layanan Anda

Mustahil untuk berhasil dalam bisnis jika Anda tidak menguji ide-ide Anda dan belajar bagaimana mengukurnya. Mengapa?

Jika ada masalah dengan produk Anda, tentu tidak akan ada yang mau memanfaatkannya. Tetapi bahkan jika Anda memiliki ide terhebat di dunia, itu tidak akan berhasil kecuali Anda dapat mengomunikasikan nilai tersebut kepada orang lain dengan cara yang membuat mereka memperhatikan. Jadi, pastikan Anda memiliki produk atau layanan yang kuat dan berkualitas tinggi, produk yang Anda ketahui luar dalam, dan produk yang mengubah pelanggan dengan kecepatan tinggi sebelum Anda meningkatkan skala perusahaan Anda.

4. Tetapkan Metode dan Prosedur yang Dioptimalkan

Ini adalah salah satu pertimbangan terpenting dalam daftar. Perusahaan mungkin membutuhkan waktu beberapa tahun untuk mengembangkan prosedur dan operasi yang dioptimalkan untuk kebutuhannya.

Memberikan pengalaman tanpa hambatan bagi konsumen selama interaksi mereka dengan perusahaan Anda harus menjadi motivasi utama Anda untuk mengembangkan prosedur yang cerdas dan dapat diulang. Karena banyaknya upaya yang Anda lakukan untuk mendapatkan klien, hal terakhir yang Anda inginkan adalah prosedur bisnis yang tidak efisien yang membuat Anda kehilangan pelanggan tersebut.

Proses Anda mungkin telah sempurna selama tahun-tahun awal perusahaan Anda, tetapi seiring perkembangannya, Anda mungkin menemukan bahwa Anda perlu memodifikasi atau bahkan mengganti beberapa di antaranya.

5. Mendidik Dan Merekrut Anggota Tim Baru

Melatih dan mengembangkan karyawan Anda agar mereka dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan perusahaan Anda yang selalu berubah adalah langkah penting sebelum berkembang. Ketika Anda menentukan bahwa inilah saatnya untuk meningkatkan skala perusahaan Anda, Anda akan membutuhkan karyawan yang dapat beradaptasi dan berorientasi pada pertumbuhan.

Adopsi prosedur baru membutuhkan pelajar yang gesit, yang dalam jangka panjang, mungkin terbukti menjadi komponen penting dari prosedur peningkatan. Ini tidak hanya berlaku untuk individu yang bekerja untuk Anda, tetapi juga berlaku untuk mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya di perusahaan Anda.

6. Berinvestasi Dalam Teknologi Terbaru

Perkembangan teknologi memungkinkan kita untuk melakukan percakapan ini. Jika teknologi tidak tersedia untuk membantu bisnis berkembang, maka menulis artikel ini akan membuang-buang waktu.

Berinvestasi dalam teknologi mutakhir yang menyederhanakan tugas, menghilangkan langkah-langkah yang tidak perlu, dan meningkatkan produktivitas adalah salah satu cara paling andal untuk memperluas operasi perusahaan Anda.

Mempertahankan pengawasan terhadap manajemen hubungan pelanggan (CRM), otomasi pemasaran, manajemen penjualan, manajemen inventaris, manufaktur, akuntansi, sumber daya manusia (SDM), pengiriman, dan penggunaan teknologi lainnya adalah strategi yang efektif untuk mengatasi masalah beban kerja dan produktivitas.

7. Mengutamakan Keberlanjutan

Salah satu hal terpenting yang dapat dilakukan bisnis untuk meningkatkan kapasitasnya dalam mengelola pembangunan adalah menempatkan prioritas yang lebih tinggi pada tanggung jawab lingkungan. Ketika Anda berkonsentrasi pada kelangsungan usaha jangka panjang, Anda menumbuhkan budaya inovatif dan menjaga operasi perusahaan Anda dalam kondisi baik.

Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat membangun budaya keberlanjutan dengan mencari solusi yang bermanfaat bagi manusia dan lingkungan. Tidaklah cukup untuk menyatakan bahwa Anda akan berkelanjutan; Anda harus menunjukkan ini melalui tindakan Anda.

Kesimpulan

Jika Anda ingin melaju lebih cepat, Anda harus melambat terlebih dahulu. Letakkan perhatian Anda untuk menguasai dasar-dasar dan benar-benar memahami kebutuhan pelanggan Anda. Langkah ini akan menunjukkan kepada Anda di mana harus memfokuskan energi yang diperlukan untuk menumbuhkan perusahaan Anda secara maksimal.

Setelah Anda mengembangkan pemahaman yang jelas tentang sifat masalah yang mengganggu klien Anda, Anda dapat mengabdikan diri untuk menanggapi masalah tersebut; maka perusahaan Anda akan berkembang dengan sendirinya.

---

Dewan Bisnis Forbes adalah organisasi pertumbuhan dan jaringan terdepan bagi pemilik dan pemimpin bisnis. Apakah saya memenuhi syarat?

---